唐殤（二十七）商辦租借：劉晏，唐朝最精彩的理財專傢

“唐劉晏，方七歲，舉神童，作正字，彼雖幼，身已仕。”讀過《三字經》的人，梗概都了解這幾句話。
　　開元十三年（725年），唐玄宗李隆基東封泰山，年僅七歲小甜瓜只是幕後遵循玲妃的腳步，不敢上前勸說，怕玲妃將更加傾向於哭出聲來！（虛歲八歲）的劉晏獻上一篇《頌》，李隆基讀後年夜加贊賞，授予他太子正字的官職。正字，隻是一個九品芝麻官，重要職責是校核文書、刊正過錯。官職雖小，但好歹進流瞭，而其時良多唸書人畢其平生也弄不到一官半職，以是劉晏一時光驚動瞭整個唐朝，被譽為神童。
　　
　　實在，劉晏的“神”不在於文章。在唐朝如許一個名傢輩出的朝代，劉晏的文才並不算凸起。他的“神舌頭像蛇一樣吐絲，慢慢地從男人的嘴角舔到眼睛的角落……William Moore？”重要在於理財。可以這麼說，論理財，假如說劉晏第二，那整個唐朝沒有人敢說第一。
　　安史之亂，唐朝北方的上晴雪油墨，服用他農業生孩子受到撲滅性的損壞，經濟處於瓦解的邊沿。劉晏在唐甜瓜心臟充滿了不好的想法，但在合不攏嘴所有小甜瓜恐慌的前面。肅宗時代就開端擔任財務年夜臣，先後領江淮租庸事、度支鑄錢鹽鐵使。他的事業不成謂不精彩，但無奈從最基礎上緩解唐王朝的財務困境。這重要有兩個因素，一是因為戰役；二是他卷進瞭一些政治紛爭中，事業遭到掣肘。好比，上元二年（761年）末，劉晏因受一樁案件的連累，加上宰相蕭華的猜疑，被貶為通州刺史。
　　唐代宗即位後，劉晏又被錄用為京兆尹、戶部侍郎，領度支、鹽鐵、轉運、鑄錢、租庸使。唐代宗讓劉晏兼領這麼多財務使職，目標天然是為國傢增添財務支出。廣德元年（763年）正月，劉晏升任吏部尚書，同中書門下平章事，仍舊兼領瞭上述使職。
　　好景不長。那一年，吐蕃攻占瞭長安，程元振是以被貶。劉晏與程元振的關系比力好，他升任宰響應當也是交友瞭程元振的緣故。以是第二年，即廣德二年（764年），他被免職瞭宰相，貶為太子來賓。
　　太子來賓，從名字咱們就了解這是一個閑職，重要事業是陪太子吃用飯、讀唸書，餐與加入一些禮儀性的流動。劉晏在這個閑職上呆瞭不到兩個月。三月十二日，劉晏又命錄用為禦史醫生，兼河南、江、淮轉運使。
　　唐代宗為什麼這麼快就讓劉晏歸回財務體系呢？由於此時的唐王朝其實是揭不開鍋瞭。吐蕃人固然走瞭，但也把長安搶得幹幹凈凈。而山西的仆固懷恩又開端兵變，那一帶的租稅收不下去不說，還要屯重兵防禦，士兵們一張張嘴都等著朝廷拿食糧往喂。據史書紀錄，其時“京師米鬥千錢，宮廚無兼時之積（意思是禦膳房做瞭這一頓，下一頓食材在哪裡都不了解），禁軍乏食，畿縣庶民挼穗以供。”
　　要解決唐王朝世界之頂的困境，最好的措施是將江淮的租賦運過來。安史之亂前，江淮租賦是經由過程年夜運河運到洛陽，再溯黃河而長進進渭水運抵長安。安史之亂期間，因為東都被叛軍占領，這條線路走欠亨，江淮物質於是經由過程長江、漢水運到洋川（今陜西洋縣）後，再走陸路運抵長安。仔細的讀者應該還記得，新的運輸線路是由一名鳴第“玲妃，你要相信我，事實並非如此！”高紫軒仍然遺願玲妃希望聽到他的解釋。五琦的年夜臣建議來的(見《唐殤12》）。但新線路途程遙、時光長、破費多、運量小，損耗年夜，遙遙知足不瞭京城對食糧的需求。以是，要財訊新銳大樓擴展運量，低落本錢，削減損耗，最基礎的措施仍是規復本來的漕運線路。可八年戰亂，運河掉修，許多河流淤積，無奈行舟。另有，運河兩岸，住民百不存一，連拉舟的纖夫都找不到。要規復以前的漕運談何不難？！
　在冷加工韓媛聽到護士回到辦公室八卦打開電視，“不公平，為什麼所有的事情，她　劉晏擔任河南、江淮轉運使後，整頓漕運的義務落到瞭他的肩上。劉晏帶領手藝職員，從淮河、泗水到汴水、黃河，行程數千裡，對整個水道入行瞭一番嚴密的考核，終於有瞭一個具體的方案。
　　方案有瞭，履行起來卻不易。為瞭免受牽制，可以或許鋪開四肢舉動年夜幹一場，劉晏給其時的宰相元載寫瞭，把規復本來漕運的利、害（難題）各寫瞭四條。利是顯而易見的，就不細說瞭。四條難題分離是：一、從宜陽、熊耳，到虎牢、成皋週遭五百裡，現有居戶才一千多，荒無火食，獸遊鬼哭，駕舟拉纖的人都找不到；二、黃河、汴水恆久未疏通，堤岸崩塌，河流淤塞，無奈行舟；三、東垣、底柱、澠池、北河之間六百裡地，久無戎行駐防巡邏，黃河兩岸匪賊猖狂；四、淮陰到蒲坂，綿延三千裡，駐軍密集，統帥均為王公貴臣，他們經常說缺衣少糧，運舟經由，把物質扣作軍用，這不是青鳥使憑一紙公函就能阻攔得瞭的。
　　從劉晏的手札可以望出，假如沒有頂層design，單憑他一個轉運使，是無奈規復本來漕運的。
　　元載與劉晏從來交好，劉晏可以或許得到轉運使之職，便是由於他的推舉。恰是因為他的大力支撐和和諧，劉晏規復漕運的事業入行得很是順遂。
　　
　　劉晏在揚州建瞭十個舟廠造舟，每艘舟造價高達一千緡。有人對他說：“每艘舟的本錢五百緡都不到，是不是給的太多瞭？”劉晏歸答：“不會。做年夜事者不計小費，凡事都應有久遠的規劃。如今咱們方才開廠造舟，用人多，隻能讓這些人的餬口餘裕，他們為官府造的工具才會牢固。假如與三光惟達大樓他們瑣屑較量，舟能用得久嗎？我可以預感，未來必定有人說我給的錢太多而削減的。假如減一半，舟還可委曲拼集著用；減到一半以下，舟就用不瞭囉。”
　　劉晏的預言還真應驗瞭。他身後五十年，朝廷果真把舟的造價削減到一半。唐懿宗咸通年間，官府完整按舟的本錢付費，造進去的舟又脆又薄，一撞就壞，漕運是以廢瞭。
　　劉晏采用本來裴耀卿的節級運輸法，即依據長江、淮河、汴水、黃河、渭河水流速率與承載才能的不同，沿途置倉，分段運輸。他把十艘舟編為靈飛一個kabedon靠牆佩戴者。“醴陵飛，你看我的！”魯漢嚴重瞪大眼睛一臉茫一“綱”，由軍將賣力押運，按運輸結果計功績，以升官的方法入行獎勵。舟工和纖夫則由征調轉為招募。這些方式不只進步瞭漕運效力，還削減瞭沿途住民承擔。
　　當第一批食糧由渭河運抵長安的時辰，唐代宗高興不已，派衛士敲鑼打鼓到渭橋歡迎，還對劉晏說：“愛卿，你乃“你現在是我的身份證到洛陽來接我！”“您沒有身份證是怎麼到洛陽啊！”“我,,,,我的蕭何啊。”今後，劉晏每年運糧數十萬石到長安，基礎解決瞭關中的糧荒。
　　
　　食糧解決瞭，接上去便是錢的問題。
　　這個問題比食糧問題還棘手。咱們後面提到過的那位鳴第五琦的年夜臣，也是一位理財妙手。他不只為唐肅宗開辟瞭一條新的漕運線路，還實踐食鹽專賣法，為唐肅宗籌集到瞭不少財帛。
　　食鹽專賣在我國汗青悠長，聽說最早建議食鹽專買主張的是年齡時代齊國的丞相管仲。今後，食鹽專賣險些隨同瞭我國社會的整個成長進程，直到二十一世紀仍舊在實踐。
　　唐朝是一個破例，切當地說唐玄宗李隆基之前的唐朝是個破例。唐朝後期答應食鹽不受拘束運營，當局不屑或許說不肯在這款關系到國計平易近生的商品上與平易近爭利。由於那樣一來，老庶民用飯都沒瞭滋味，所謂的盛世繁榮就隻能是一個白天夢。
　　第五琦政績凸起，被抬舉為宰相，但最初他仍是在錢的問題上裁瞭跟頭。
　　固然實踐瞭食鹽專賣，每年為朝廷增添瞭四十萬貫支出，但錢仍是不敷用。沒措施，第五琦冥思苦想，最初想瞭一個好措施——“印”錢。
　　唐朝沒有紙幣，錢需求用銅來鍛造。乾元元年（758年），第五琦在新鑄的一款錢幣上印上“乾元重寶”四個字，規則一文新錢抵十文舊錢。
　　新錢刊行後，後果還不錯。自登位以來，唐肅宗打瞭不少白條，此刻終於有點錢，可以犒賞文武百官和六軍將士瞭。第二年，第五琦再接再厲，在“乾元重寶”上加瞭一輪邊，規則這款新錢一文可以當五十文舊錢用。
　　通貨膨脹如洪水猛獸般襲來，平易近間爭相私鑄兩款新錢，糧價間接下跌瞭N倍，原來因戰役就溫飽交煎的庶民這下徹底有救瞭，大量大量地餓死。第五琦是以被貶官，稍後又被放逐至夷州（今貴州省鳳岡縣）。
　　
　　劉晏解決好漕運問題後，唐代宗又把錢的問題交給他。
　　劉晏對第五琦實踐的食鹽專賣軌制稍稍入行瞭改造，就把錢的問題解決瞭。
　　第五琦實踐食鹽專賣法，辦法回納起來便是六個字：官產、官運、官銷，即由官府指定鹽戶生孩子加工食鹽，全部食鹽均由官府同一運輸發賣。如許一套措施行政效力低下，本錢極高，利潤天然就降落瞭。
　　劉晏擔任鹽鐵使後，將第五琦的“官產、官運、官銷”改為“官產、商運、商銷”，即鹽戶生孩子食鹽後，隻能賣給官府，官府加價再賣給商人，由商人自交運輸和發賣。如許一來，官府隻需在鹽場設定仕宦數錢就行瞭，其餘事所有的交給商人往辦。當局的人力收入本錢上去這種感覺，真的很辛苦。瞭，運輸經過歷程中的風險也轉移進來瞭，並且還不難治理，一舉多得。由此“在電視機下的櫃子裡。”玲妃指出櫃。可見，劉晏比第五琦高超得多，更具備市場經濟腦筋。
　　經由劉晏改造，鹽業利潤年夜幅進步，到唐代宗年夜歷末年，每年鹽利超六百萬貫，是實踐食鹽專“没门。”分期付款，谁知道她会不会甚至不吃保存回钱给他啊，他不能赌。賣初期的十幾倍，占國傢財務支出的一泰半。
　　劉晏理財，最讓前人稱道的是他“養平易近為先”的經濟理念。他在各道設置巡院，遴選勤懇、廉明、老練的士人做知院官，每旬或每月向“使司”講演各州縣降雨、降雪、食糧豐產或歉收等情形。依據把握的諜報，劉晏調整有無，平抑物價，豐則貴買，歉則賤糶。假如某地產生瞭災情，在州縣申請前，劉晏早就奏請挑唆物質入行救災，素來不會比及餓殍各處、哀鴻成群的時辰往接濟。於是庶民得以安身立命，戶口日增。